Categorie archief: Leidinggeven

Kantoorwerk minder eentonig maken

Kantoorwerk: velen onder ons hebben er een hekel aan, en ergens is dat ook wel begrijpelijk. Altijd maar op één plaats werken, en dan nog zittend, zorgt ervoor dat je minder gemotiveerd en dus ook minder productief bent.

 

Gelukkig bestaan er verschillende manieren om kantoorwerk minder eentonig te maken. Het vergt misschien wat creativiteit om je werkplek aangenaam en gezellig te maken, maar als je op meer efficiëntie aast kunnen de volgende tips je hoe dan ook helpen!

Kantoorwerk minder eentonig maken

1. Flexibele werkplekken

Dit is misschien iets dat vooral in de handen ligt van de bedrijfsleider, maar kiezen voor flexibele werkplekken is een goede manieren om de productiviteit én gemoedstoestand van werknemers een niveau hoger te tillen. Dergelijke werkplekken houden in dat alle bestanden, informatie en processen van de onderneming op alle computers beschikbaar zijn, waardoor je als werknemer dus niet vastzit aan één plaats. Deze mogelijkheid op verandering van decor maakt het werken dan ook veel leuker!

2. Meer kleur toevoegen

Het klinkt misschien banaal, maar een werkplek die kleurrijker is, is ook aangenamer om te vertoeven. Vaak raken we afgestompt en verveeld door het feit dat onze computer, ons bureau, en zelfs ons schrijfgerei allemaal in één en hetzelfde kleur komen. Saaier kan niet, en het is dan ook een goed idee om wat kleur toe te voegen aan je werkplaats.

 

Van felgekleurde balpennen tot een computer bureaublad in een rustgevende tint, allemaal zijn het factoren die je kunnen helpen bij het creëren van een aangename, motiverende werkplaats!

3. Een stukje natuur

Ten slotte, en dit heeft zowel positieve effecten voor de productiviteit als voor de gezondheid van de werknemers, is het een goed idee om wat plantjes of bloemen aan de werkplaats toe te voegen. Dit zal er niet enkel voor zorgen dat mensen zich opgewekter en gemotiveerder voelen, ze zullen het ook zijn. Al is het maar door hier en daar een stukje groen toe te voegen, de positieve effecten ervan op de algemene sfeer en productiviteit binnen het bedrijf zijn enorm. En, natuurlijk, het maakt werken een heel stuk minder eentonig!

Eentonig werk is slecht werk

Steeds meer bedrijven beseffen hoe belangrijk de atmosfeer is bij het creëren van een goede werkomgeving. Bovenstaande tips kunnen je hoe dan ook helpen als bedrijf om werken minder eentonig te maken. En dat zal zowel de werknemers als het succes van de onderneming ten goede komen!

 

Met welke leidinggevende werk jij graag?

In elk bedrijf en op elke afdeling zijn er leidinggevenden. De meeste werknemers zijn ook wel bekend met verschillende stijlen van leidinggeven. Natuurlijk is het per branche en per team verschillend welke manier van leidinggeven het beste werkt, maar met wat voor type leidinggevende werk jij graag samen? Heb jij juist veel of weinig sturing nodig? Vind jij het fijn om mee te beslissen of juist niet? Iedereen heeft een persoonlijke voorkeur wat betreft de manier van leidinggeven.

Verschillende stijlen van leidinggeven

Er zijn een aantal verschillende stijlen van leidinggeven, die worden hieronder kort beschreven.

De autoritaire stijl is een manier van leidinggeven waarbij de leidinggevende alles op zijn manier doet. Er wordt niet overlegd, de leidinggevende vertelt de medewerkers wat er moet gebeuren en zij moeten de werkzaamheden zoals vertelt uitvoeren. De leidinggevende legt geen verantwoordelijkheid af tegenover zijn collega’s.

De democratische stijl is eigenlijk het tegenovergestelde van de autoritaire stijl van leidinggeven. Bij de democratische stijl wordt er veel vergaderd, de taken worden eerlijk verdeeld en er wordt naar iedereen geluisterd. Je kan wel zeggen dat dit een coachend leiderschap is. Er wordt op een coachende manier omgegaan met de werknemers en iedereen is gelijk.

De consulterende stijl zit eigenlijk tussen de democratische en autoritaire stijl in. Er wordt goed samengewerkt tussen het team en de leidinggevende. De leidinggevende luistert naar de meningen van de werknemers en neemt beslissingen na overleg met het team.

De laissez-faire stijl, letterlijk vertaald ‘laten doen’, is een stijl van leidinggeven waarbij de leidinggevende geen leiding geeft of de werknemers ondersteund. De werknemers nemen zelf initiatief en eigenlijk is er geen leidinggevende op de werkvloer. Dit kan goed werken wanneer het team er al lang werkt en iedereen doet zijn eigen ding, maar het kan ook heel negatief uitpakken. Wanneer werknemers de kantjes ervan af lopen zal er toch ingegrepen moeten worden.

Wat past bij jou?

Met wat voor leidinggevende werk jij het liefst? Houd je ervan om te luisteren naar iemand? Ben je liever helemaal zelf verantwoordelijk, of werk je juist graag samen? Aan iedere stijl zitten wel voor- en nadelen, maar het gaat erom wat jij fijn vindt. En als je zelf ooit leidinggevende wordt, is het belangrijk om na te denken welke stijl bij jou past? Wil je graag dat je collega’s naar jou luisteren of wil je samenwerken met ze?